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提升企業(yè)核心優(yōu)勢。TOC是一套管理理念與管理工具的結合，它把企業(yè)在實(shí)現其目標的過(guò)程中現存的或潛伏的制約因素稱(chēng)為“約束”，通過(guò)逐個(gè)識別和消除這些約束，使得企業(yè)的改進(jìn)方向和改進(jìn)策略明確化，從而達到幫助企業(yè)更有效地實(shí)現其目標的目的。通過(guò)建立與實(shí)施TOC管理模式，持續推進(jìn)與貫徹落實(shí)自主經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)管理標準化、簡(jiǎn)單化、高效化，實(shí)現內部管理的持續改善。在文化層面，尊重激勵員工發(fā)揮潛能，打造并維持持續改進(jìn)的文化；在人才培養層面，培養和提升員工技能，讓其成為員工成長(cháng)及交流的平臺。